3551企业 | 传神语联董事长何恩培:通过语联网,让中文成为全球的中间语言
2018-04-13 15:0:05
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     “如果通过语联网,让中文成为全球的中间语言,我此生就没有白来。”4月7日,传神语联董事长何恩培出席“太平·支点思创会”活动时说。

     何恩培的演讲主题正是《只为此生不白来》。他说,今天的创业已经进入新野蛮时代,面对新生事物要极其敏感、秒级进化,才不会被对手碾压。

     1、坚持做一件有价值、有意义的事情

     我分享的题目听起来有点大,其实也很小。
     我觉得每个人都有这样的愿望,之所以我们穿着不同的衣服、梳不同的发型、戴不同的眼镜,就是希望个性化。个性化就是不同于他人,让别人知道我的存在。

     对于我而言,如果说要不白来,必然有一个结果,就是希望别人感受到我的存在和我创造的价值。其实就是我们自己要为社会创造价值,最好能够留下有益于社会的痕迹。

     我进入翻译行业很偶然。画图软件在刚进入中国时只有英文版,很多学美术的人往往英文不好,当时我的一个朋友用软件画图,记不住英文,就在本子上写“6.3”,这是什么意思?菜单的第6项是过滤器,第3项是锐化。

     我说我们有没有办法让每个人看到的语言都是自己的母语呢?从这个念头开始,我第一次创业就选择了做翻译软件。

     这一做就快20年了。我那个时候不知道这是一条“天路”。什么叫“天路”?自从有语言服务行业开始到现在已经有三千年了,三千年里没有出现大的翻译公司。我进去之前不知道,就闯进去了,后来我们成为了最大的翻译公司。

     1997年创立这家公司,就是做自动翻译。7年以后,公司在香港上市。我原来的股东说翻译这个事三千年没有出现一个大公司,我们还是别玩了,干脆做房地产吧。他们想转型,可我们有几个人还是想干这件事情,我觉得这个事情可能很难,但是有意义。一个人吃饱饭、穿好衣很容易,但是做一点有意义的事情不容易。2006年,我创立传神,10年以后,也就是2016年,公司挂牌新三板。

     我想告诉大家一件事情,2004年,我们创办的第一家公司在香港上市,是亚洲第一家语言服务公司。12年后,我们创办的第二家公司——传神语联在新三板上市。也就是说,12年来这个领域没有成长出较大的公司。

     这条路的确太难了,以至于没有人想去走,但我还是坚持要走,因为我有一个梦想,就是希望人类沟通没有语言障碍。

     2、明知是“天路”,仍要去走

     我重点谈我第二次创业,既然第一次创业遇到了很多困难,为什么还要第二次创业?因为我觉得语言对于人类交流太有价值了。

     到今天为止,我们都在讲互联网是互联互通的,但是互联以后真的互通了吗?可能我们没有仔细想,是谁跟谁通了?是同一种语言的人通了,不同语言的人还是联而未通,你可以把全世界的信息都拉到电脑里面来,但你看不懂,所以语言仍然是阻挡互联互通的最后一道障碍。

     全球73%的人不说英文,即使说英文还有印度英语、韩国英语等,它们都不一样。我们都说中文,但是你打开香港、台湾、新加坡的购物网站,你会去买东西吗?可能还是觉得看得不舒服。

     互联网的最后一米没通,互联网就不会通。

     我第一次创业是凭借自己的兴趣,发现了一条天路,第二次创业我知道这是一条天路,我就是想做,所以我创立了传神。

     我希望人们使用语言就像使用水和电一样,拧开龙头就用。你用眼睛看不到电是多少伏安,但可以用是因为有电网,你拎开水龙头可以喝是因为有水网。我想建立这样一张网,希望不同母语的人没有信息沟通的鸿沟。

     3、人工智能为行业带来无限可能

     我们最初这帮人是搞技术的,进入这个行业是想把东西做出来给翻译公司用,使他们能够提高效率。

结果干到2012年之后发现翻译公司不需要这个东西,为什么?因为翻译公司太小,拿到这个东西以后还需要找IT人员,觉得太复杂了,就不用。2012年开始,我琢磨着改变商业模式,直接建立一个平台让大家在上面用,到2015年语联网正式建立起来。

     最近大家听得比较多的是谷歌、百度、有道、搜狗、科大迅飞出了翻译机。有人会问,有了翻译机还需要这个干嘛?我从20年前开始做这个事情,所以我知道自动翻译能解决什么事情,面对人工智能到来的时候,我不单还想做这个事情,而且更有信心了。为什么?翻译行业过去有一个问题,就是每家公司的专家既是核心竞争力,又是这个行业的瓶颈,我们每篇文章都需要靠专家把关,专家每天可以控制两万字,控制一百万字的文章需要养50个专家,没有哪个公司能够养50个专家,因为养不起,为什么养不起?今天是这种语言,明天是那种语言,都不知道养谁。

     当我看到人工智能出来以后,我觉得这个行业有希望了。第一,我们可以用人工智能代替专家使得行业没有瓶颈;第二,在过去20年,我们的信息量增加了1000倍,如果算上延伸信息量,增加了3300倍。这么大的信息量怎么解决?应该用机器解决。

     从这个角度讲,我敢做的第二个原因是这个行业的瓶颈被打破了。这个行业有人工智能、机器翻译的接入,简单的事情由机器来做,不用浪费人力,人力做高端的翻译,使得我们能翻译更多的信息。

     4、新业务、新模式找新人孵化

     创业很多年了,大家说你为什么没有早点成为BAT?我们的语联网平台第一次发布是在2013年,到现在为止已经有5年了。过去5年中浪费了3年,我总结了几个原因。

     第一,为什么没有这么快?我觉得2013年发现世界变化的时候我还是用老观念,希望通过老业务孵化新的东西。第二,我希望用老人,就是了解公司的人能够通过学习接触新的东西,我实践了4年以后发现不行。真正的新模式、新业务必须另辟一块来做,所以今天在场的伙伴们,你的老业务发展得再好,也千万不要指望通过老业务孵化新模式。

     我的错误犯在这里,耽误了很多年,我们要敢于在新的战场用新人来孵化。

过去在老业务中有成就的人通常在无形当中给自己划了一个圈,这个圈是过去的经验,过去的经验非常可怕,让人们面对新知识到来的时候往往会漠视。

     什么叫漠视?当传神面临新的机会,并且提前发现了这个方法的时候,老业务成长起来的老同志们说这些技术其实不用也行,说这些技术的影响没有那么大。直到三四年后我们才发现,如果那天我们用这种方法就好了。

     一个新的东西出现了,要立即独立出来,立即启用新人。2012年传神就启动了人工智能部署,并且知道它今天的价值,但是由于采用老团队去做事情,使得两个业务纠缠不清,考核纠缠不清,对事情的认知和行动不一致,我大概用了两年半的时间才缓过劲来。

     5、如何渡过创业的“极点时刻”

     我们布局新业务的时候有很多经验需要总结,过去给你5年的时间总结经验,2年规划,现在可能只有一个月去总结,所以带领团队通过极点,是一个团队成功的关键要素之一。

     所谓的极点,是人体的生理极限,在企业团队中叫团队极点,如果这个极点不突破,很多企业就停在这里。

     由于身体疲劳、观念不一致、政策不一致、挫折感,很多时候团队就想放弃,这就是极点。

     我第一次遇到极点是我们的团队在竞争的时候连续半个月没有睡觉。2000年左右只是产品的竞争,所有产品哪怕一招鲜就可以吃遍天,所以我们想让这群人一定比对方早一星期发布,这就很有价值。即便大家都知道我只要再坚持一个星期就可以胜利,但是很多人由于心理压力太大都想放弃。

     我们当时采取了各种方法,让他们舒缓思想、同步思想,共同回顾我们的初心是什么。

     过去极点在企业发展中遇到过几次,现在有可能经常遇到。

     从产品的竞争到产业链的竞争是很残酷的,但都比不上模式和资本竞争的野蛮时代。我们都知道滴滴就是在野蛮时代成长起来的。

     我们见证了很多,苹果把诺基亚干掉了,但绝对不是因为苹果手机,而是因为IOS,它的模式已经改变了,不仅仅是卖一个手机,而是手机后面有东西连着你。过去诺基亚手机是在手机上加了上网功能,而苹果手机是在上网功能中加了一个通话功能。

     6、创业进入新野蛮时代

     今天大家见到的状态是新野蛮时代。我在4月份给员工写了一篇文章,公司在面临新野蛮时代:不野蛮不传神。这时候的竞争已经是生态的竞争。

     开年以来的美团和滴滴之战就是生态的竞争,滴滴公司的估值不低于美团,为什么美团敢进攻他们?因为美团是携生态而进攻,美团上各种消费都有了,再加上一个打车而已,而滴滴就是打车厉害。所以今天所有的竞争都是生态的竞争,你根本不知道它可以野蛮到何种程度,其他利润都可以补贴这一块,并不是靠钱,而是靠所有用户习惯的延续就可以完成。

     今天创业很容易,为什么?到处都在鼓励创业。但是,创业成功更加困难,这种成功远远不是靠你的蛮干,要用新野蛮,新野蛮就是智慧+资本+勤奋,勤奋到你的一天代替人家的一年才有可能。创业者要准备好迎接更加平凡的一次一次创业极点,那种痛苦可能是一般人不能承受的,比如一天睡两三个小时。

我们如果真的要创业要做好一种心理准备,面临新生事物的时候要极其敏感、秒级进化。要么直接替换,要么这个团队立即拥抱新生事物,不要犹豫,一犹豫就不存在了。

     摩拜单车3年干到公司价值37亿,但是瞬间被收了,被收的原因不是为了套现,他还想实现自己的理想,但是他已经没有办法抵抗了。

     7、打造语联网“超强大脑”

     从发展来看,这些年我们做了很多的准备,希望到2023年语联网能成为全球的基础设施。

     什么叫基础设施?人们以后会忘记找翻译,而直接设定我要做什么,就像今天大家忘记要找电厂、找电池、找电源是一样的,你只需要接入。基础设施就是任何一个需要跨语种的信息和语言服务都可以在自己的软件系统中找到,在这些设备上设置自己母语就可以了。这个基础设施不仅是在中国,而是面向全球的基础设施,这是我的一个梦想。

     这个平台最终还会和相关机构成立种子基金,我们会给平台上好的创业团队投资,使得这个应用真的可以变成一个谁都可以基于它为别人提供服务、面向全球的服务。

     如果此生不白来,要解决语言问题,就要给它搞一个载体,这就是语联网。如果划一个时间线,就是2023年,我希望用5年时间在语联网平台上产生一万个活跃的应用和接入,今天已经有很多大的平台商和我们做了接入。

     通过语联网,将中文打造成为全球的中间语言,我此生就没有白来。

来源:支点财经