【3551企业】盛隆电气:不接质量迁就客户的订单
2016-01-27 16:45:21
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每根铜材料测试含量才入库

盛隆电气:不接质量迁就客户的订单


国家领导人出访斯里兰卡,提到两个正在建设的标志性项目:汉班托塔港和科伦坡港口城项目,其配电设备均来自武汉的盛隆电气。

盛隆电气集团,东湖高新区这家1979年成立的民营企业,由当时修理农用机械的小工棚起家,已发展成全国领先的提供输配电设备、系统及解决方案的厂商,并走出国门,业务遍及30多个国家,成为年销售额60多亿元的现代高新技术企业。

创立37年,大浪淘沙,同类的不少企业退出历史舞台,找不到当年生产企业的客户,常常请盛隆帮助维护维修设备。

连竞争对手西门子集团中国区总经理也由衷赞叹:盛隆电气30年在中国社会开关行业,留下了成功、不平凡的足迹。

近日,本报“市民质量探访团”走进盛隆电气,探访让世界信赖的“中国造”。

密织五道网

防范次品漏网出厂

有专家说,质量控制是一个生态系统,一个环节有疏忽,这个系统就会崩溃。

“质量探访团”成员在盛隆看到,这里层层质检有如五道“密网”,防范次品漏网。2013年市长质量奖得主、盛隆电气技术总监谢正新表示,从进厂原料到出厂产品,五道考核,任何一步有问题,一票否决,确保产品合格率100%。

入库检验是第一关,对元器件、辅料入库前进行严格检验。目前采购的板材均来自武钢、宝钢及鞍钢等大型企业。每批次板材要求出具出厂检验报告,“验明正身”。验货光看不够,还要用厚度测试仪、拉力测试仪对板材“实战”考核,合格后方可入库。

第二关贯穿生产过程,质检人员在流水线上对工艺进行巡查,次品随时被“剔除出局”。

产品完成,出厂前进行通电试验,产品运转平稳,才算合格。出厂前还要进行外观检验,确保“内外兼修”。

最后一关是抽检,由质量管理部对质检部门检验过的产品,再来一场“复试”。虽说是抽检,但要覆盖八成以上的产品。一旦抽检发现问题,原来的质检要追责,监督让每道关口都不敢大意。

“盛隆抓质量不放过每一道环节。”谢正新说。

每根铜材料

铜含量测试达标才允许入库

配电设备制造中铜是重要材料。“质量探访团”成员电气工程师陈先生对盛隆用什么材质的铜特别关注,因为这是配电箱、柜中最贵的成分,有不良企业用含铜量低的次铜冒充,甚至用其他低廉金属冒充铜。

陈先生来到测试检验室,翻看最新的测试表,看到上面记录:“T3铜原料含铜量99.99%”他评说“这些铜材果真货真价实”。

谢正新介绍,盛隆对每一根铜材料进厂,都要进行测试,铜含量达标,才允许进入仓库。

2012年,国内一家电气设备厂商在生产过程中,采用铝线代替铜线,被国家电网点名批评。而采用该公司设备的SOHO中国董事长潘石屹为此发微博,希望这家企业珍惜信誉,生产合格产品。

2013年3月,总建筑面积约35万平方米的上海凌空S O H O开始进行电气设备招标,在经过技术、质量、价格等多方评定后,盛隆电气以绝对优势中标。

去年10月,凌空SOHO建设者表彰大会在上海召开,潘石屹为盛隆电气集团颁发“优秀合作伙伴”奖。

在盛隆,推崇的是“老实人”,相信老实人不会吃亏。 “以次充好,骗得了一时,肯定走不远。”谢正新表示。

客户订制产品要求“迁就”

宁可放弃200万订单

谢正新总监现场向“质量探访团”成员讲了这样一个小故事:

有次,客户要求提供某一种变压器,盛隆考察后认为达不到质量要求。客户执意要用,并甩下话,“出了问题不找你”。

盛隆最终放弃了这单200万元的合同。谢正新说,“质量是生命线,对质量没有迁就之说,这样的违心钱宁可不赚”。

盛隆对自身挑剔,对供货方同样严格。质量从源头抓起,只有制造能力、产品质量、服务保障等各方面满足盛隆集团技术规范要求,才能纳入供货名录。

谢正新介绍,盛隆有时按客户下的“菜单”生产,客户会推荐某些产品配件。当这种配件不在盛隆的供货方名录时,盛隆会与客户一起派出评审小组实地考察,满足质量要求才能接纳,如不行,就建议客户更换配件。考察费用全部由盛隆承担。

对质量的执着,为盛隆电气赢得了大量优质客户。相关设备已广泛应用于基础设施、能源、工业、商业、楼宇、民用住宅等市场,如国家电网、高速公路、地铁、机场、奥运场馆等国家重点工程。

  

专家点评>>>

中国工程院院士、国家著名电力专家顾国彪:专业专注方能创造价值

提到电气设备,过去总要用施耐德、ABB、西门子这类世界知名品牌,才感到放心,这是质量过硬产生的品牌效应。现在我们要创立自己国家的知名品牌,盛隆这些年做出了很大贡献。

盛隆电气集团重视科技研发及自主创新,在电力智能及电力节能领域获得了多项国家专利和软件著作权。长期坚持产学研一体化道路,与清华大学、北京大学、中科院电工研究所等单位有20多年的良好合作关系。

盛隆凭借着在智能电网领域的技术优势和一流质量,成为中国电气行业参与国际竞争的中坚力量。

专业专注,精益求精。精准理念、工匠精神,不仅是盛隆的坚守,更应成为所有中国企业践行的价值。中国经济正面临转型的关键时期,以质取胜,才能拥有长远效益,让世界爱上中国造。

  

“电气美容师”张健  把电器做成艺术品

今年27岁的张健,17岁高中毕业进入盛隆电气,从普通工人做起,凭借着扎实的生产技术,一步步成为质检员、车间主任,如今已成长为最年轻的厂长。

张健最初的工作是装配工,工作千篇一律,长期的重复让人麻木、疲劳。但张健不这样想,在他眼里,装配一个配电柜就像是创造一个“新生命”,柜体内所有的元器件就像是一个人的五脏六腑,几百根电线如人的血管连接着各个器官,连接电线时如果出现任何差错,这个“新生命”就会先天不足。

为了把设备装配得更好,张健每天“缠着”老师傅虚心请教,在工厂图书馆里找来电气图集研究,并结合实物钻研。在刚进厂的两年里,他几乎没有休息过,所有的休息时间都用来练手艺。

市面上的很多电气设备外面看着光鲜,但打开盖板里面几百根电线纷乱缠绕。而张健装配的设备,一根根线路条理分明,排列得整整齐齐。靠着这种对工艺近乎执着的认真,张健用两年时间成了车间的技术“大牛”。

经过他的手装配的电气设备,被工友们称为“艺术品”。而他也获得一个外号——“电气美容师”。张健说,把产品当成艺术品来完成,产品会回报你巨大的成就感。

2013年,张健担任车间主任的四车间创造了年产值1.3亿元的纪录,荣获武汉市总工会授予的“工人先锋号”。车间工人人平月薪比其他车间工人高出1000元。张健自己月月薪酬过万。

(《长江日报》记者刘睿彻 通讯员曹蕊 邢文旭2016-01-23第9版)